人本管理 第1~16講 國語發音/無字幕 DVD版 (只能用電腦播放)

商品編號：Yjx1970
本站售價：NT$100
碟片片數：1

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影片名稱: 人本管理 第1~16講
語系版本: 國語發音/無字幕 DVD版
光碟片數: 1片裝 (單面 DVD)
破解說明: RM檔，只能用電腦播放
系統支援: Windows XP/ME/NT/2000/2003/Vista/7
軟體類型: 講座
更新日期: 2012.10.15
相關網址: 無
中文網站: 無
軟體簡介: (以官方網站為準)
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主講人簡介
　　☆高賢峰,北京大學博士，清華大學訪問學者，山東經濟學院副教授，海爾大學客
座教授。
　　研究與主講《組織行為學》、《人力資源管理》、《領導科學與藝術》、 《人本
管理》等。出版著作《企業行為管理原理與方法》、《現代組織行為學》、 《企業行
為管理原理與方法》、《現代組織行為學》、《創新致勝》等十幾部，在《中外管理》
、《企業管理》、《中國人力資源開發》等雜誌發表論文三十多篇。
　　☆擔任潤華集團、魯陽集團等多家企業管理顧問，為三十多家企業進行過諮詢。在
北京、天津、上海、廈門、濟南等地應企業主管部門邀請做人本管理專場報篝上百場。
■內容簡介
　　首先討論現實管理存在的現象與問題，引出傳統管理方法面臨的挑戰。指出管理的
實質就是激發、維護、控制和調整員工自我動力和超我動力，使之指向企業目標。在此
基礎上提出人本管理的基本理論。對常見的十二個企業人事問題，從操作方法的角度，
結合大量案例進行講述。從理論與實踐角度詳細講解企業制度體系和文化體系診斷和構
建的方法與步聚，解剖海爾管理三步曲，進而探討知識員工的管理、領導者的三大決策
能力與提高領導權威的五大途徑。整個講座利用大量的生活事件將理論問題變成極具趣
味性的問題，把公認為非常複雜和困難的問題解剖開來，用非常容易理解和接受的方式
重新組合，把極具操作性的方法展現在您的面前。通過本講座您會發現，海爾的成功並
不神秘，人本管理更不是深不可測的理論，原來她離我們這麼近……

■目錄
☆第一講 員工怎麼了？現象與問題
☆第二講 為什麼會這樣？對權威觀點的整合
☆第三講 傳統思想政治工作為什麼有效？人本管理的思考
☆第四講 改革後我國企業管理犯了哪些錯誤？基於人本管理的反思與重要發現
☆第五講 海爾的成功說明了什麼？人本管理的理論定位
☆第六講 人為什麼要工作？瞭解員工的“兩種滿足”與“三種期望”
☆第七講 在什麼情況下才積極工作？實現“期望”的三大條件
☆第八講 什麼情況下不積極工作？論斷積極性的步聚與方法
☆第九講 怎樣使人積極工作？一般原則與對症下藥的實用策略
☆第十講 拿他怎麼辦？常見的十大人事問題與基於人本理念的實用解決方法
☆第十一講 建設人本管理體系：制度體系與文化體系的論斷與建構
☆第十二講 人本管理實踐：海爾管理三步曲（一）
☆第十三講 人本管理實踐：海爾管理三步曲（二）
☆第十四講 人本理念與知識員工的管理
☆第十五講 人本理念與領導藝術（一）領導者的三大決策能力
☆第十六講 人本理念與領導藝術（二）領導者的五大權威影響能力


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