市場營銷戰略 競爭優勢與企業可持續發展 共16VCD合1DVD 中文DVD版(只能用電腦播放)
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碟片片數:1
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影片名稱: 市場營銷戰略 競爭優勢與企業可持續發展
語系版本: 中文DVD版
光碟片數: 1片裝 (單面 DVD)
破解說明: rm檔,只能用電腦播放
系統支援: Windows XP/ME/NT/2000/2003/Vista/7
軟體類型: 教學
更新日期: 2013.03.05
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軟體簡介: (以官方網站為準)
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本教程的素材來源:
1、當今世界市場營銷,以及人力資源,企業可持續發展等方面的最新理念,實務和案例;
2、演講者十多年在著名跨國公司的實戰經驗和心得體會;
3、根據中國國情和半透明市場環境而歸納總結出來的經營之道;
4、演講者十多年中上百次國內外高層次管理人員正規培訓的結晶。
本人的這套講座在中國具有唯一性,有其獨到的社會效益價值和經濟效益價值,如果我
們的民營企業家和國有企業的經營者能按照遊戲規則去做,會少走很多彎路,我相信這
對我們國家經濟的健康發展有至關重要的作用,特別是那些在中國非常知名,現在也非
常成功的大中型企業。
本教程針對的主要問題:
1、為什麼"物美價廉"的產品會不成功,或無法佔有市場?
2、"有所為,有所不為"的真正含義是什麼?
3、制度化的科學管理在中國企業中是否行得通?
4、在尚未規範的市場經濟環境中競爭是否要遵循"遊戲規則"?
5、"大"與"強"是什麼樣的辨證關係?
6、為什麼企業會面臨"成長極限"這樣一個難題?
7、在產品過剩的微利時代如何維持較高的利潤?
8、如何營造企業的競爭優勢,搶佔制高點?
9、如何把握戰略與戰術的關係?
10、在強手如林,競爭激烈的市場上中小企業如何生存與發展?
11、中國企業應當從國外公司那裏借鑒什麼?學習什麼?
本教程的內容提要:
一、概述:環境與現狀分析
說明:國內企業面臨的經營環境和發展趨勢
二、企業戰略與競爭優勢
- 創業篇
- 市場細分與目標市場選擇
- 消費者行為分析
- 競爭戰略的設計
- 競爭優勢的建立
說明:企業在進入一個新市場,新領域或開發新產品之前要做些什麼準備
三、市場營銷的戰略戰術
- 成長篇
- 創造價值
- 體現價值
- 宣傳價值
- 交付價值
- 營銷新概念
說明:企業在進入一個市場之後,如何搶佔競爭的制高點,均衡發展
四、長遠規劃與可持續發展
- 成熟篇
- 可持續發展面臨的問題
- 監督約束機制的建立
- 人力資源管理
- 企業5年戰略規劃
說明:企業完成了資本的原始積累之後,何去何從,如何實現百年企業的夢想
五、中國企業面臨的挑戰
- 展望篇
- 在發展中走向成熟
說明:國內企業面臨的機遇和挑戰有哪些,如何把握機會,迎接挑戰
本教程的目標聽眾:
各種民營企業總裁,董事長,總經理,副總經理
大中型民營企業市場總監,市場部經理
國有上市公司總裁,總經理,副總經理
國有上市公司市場總監,市場部經理
其他國有企業總經理,副總經理
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