余世維講座錄音—執行力 MP3錄音檔 中文版

商品編號：Xjx2512
本站售價：NT$80
碟片片數：1

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軟體名稱: 余世維講座錄音—執行力 MP3錄音檔
語系版本: 中文版
光碟片數: 1片裝
保護種類: 無
破解說明: 無
系統支援: Windows XP/Vista/7
軟體類型: 教學
更新日期: 2012.10.31
官方網站: 無
中文網站: http://159tw.com
軟體簡介: (以官方網站為準)
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一、 案 例
華潤集團總裁 甯高寧
上海申沃執行副總 幹頻
二、分 析
《 致加西亞的信 》一個故事：別問加西亞是誰，只管把信送給他。
第三講:執行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務
國內企業家在“人員流程”上的缺失 ——
（a）不具備挑選人才的能力
（b）缺乏對人才的信任
（c）不注重也不開發他們的價值（沒有價值，也不拿掉）。
一、 案 例
上海波特曼麗嘉酒店副總裁 狄高志
招聘網CEO 劉浩
二、分 析
你如何挑選有執行力的人？
有執行力的人的特色
自動、自發
注意細節
為人誠信、負責
善於分析、判斷、應變
樂於學習、求知
具有創意 ?韌性——對工作投入
人際關係（團隊精神）良好 ?求勝欲望強烈
第四講:決策的首要問題不在速度，而在只否可行和是否有方法
（a）策略沒有充分論證和估計實際執行中的問題與變化
（b）員工等待老闆自己發現錯誤。
一、 案 例
溫州民企的特質
長虹與華為的ERP經驗
二、分 析
執行力不佳的8個原因
第五講:我們更需要一個執行型的企業領導人 ─他要打造一個執行力企業文化，還要建構一個執行力團隊。
一、 案 例
英代爾公司總裁
大眾影視文化廣告公司副總 吳佳
華碩電腦副董事長 童子賢
二、分 析
執行型領導者要做的7件事
1．瞭解你的企業和員工
2．堅持以事實為基礎
3．樹立明確的目標和實現目標的先後順序
4．跟進
5．對執行者進行獎勵
6．提高員工的能力和素質
7．瞭解你自己
第六講:執行—— 一步一個腳印

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