余世維 突破中小企業發展瓶頸 國語發音/簡體字幕 版(只能用電腦播放)

商品編號：Xjx2563
本站售價：NT$80
碟片片數：1

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影片名稱: 余世維 突破中小企業發展瓶頸
語系版本: 國語發音/簡體字幕 版
光碟片數: 1片裝 (單面 )
破解說明: rm檔，只能用電腦播放
系統支援: Windows XP/ME/NT/2000/2003/Vista/7
軟體類型: 教學
更新日期: 2013.03.05
相關網址: 無
中文網站: 無
軟體簡介: (以官方網站為準)
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講師：餘世維
　餘世維
（著名跨國公司職業經理人，哈佛大學企業管理博士後）
時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業管理博士後，牛津大學國際
經濟博士後，美國諾瓦大學公共決策博士。現任上海慧泉企業管理諮詢有限公司董事、
總經理，美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯合
利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業。
■★《突破中小企業發展瓶頸》課程目錄
★第一部分　發展過程中的常見問題
1.合夥人不對勁——不敢王左斷臂。
2.急著成立分公司——盲目擴張。
3.選錯了生產、銷售與研發的地點——疏忽地理優勢。
4.踏出混亂的第一步——倉倉促促營業。
5.過於樂觀——強咽吃不下的飯。
6.差勁的信用規劃——硬著頭皮自己記帳/周轉資金不足。
7.漠視財務上的資料——指標亮起警示紅燈。
8.追逐時髦管理論點——又想[開明]，又想[人本[。
9.漫無節制的內外庫存——只要東西沒賣，都是廢品。
10.選錯廣告物件，缺乏廣告創意——宣傳效果何在？
11.過度服務，過度促銷——利潤成長率其實有一個拐點（反曲點）。
12.淹沒在混亂的市場競爭中——沒學會多走一步。
13.過分依賴關係與運氣——劃地自限。
14.與消費者對抗——你如何預期及化解客戶的投訴與不滿？
15.忽略了公司理財——不會維持收入，不會出售事業，不會兼併別人。
16.事必躬親或多頭馬車——組織架構與指揮系統一片混亂。
　放棄一切努力——必要時就是要馬上結束，宣告破產
第二部分　中國、美國、日本企業在管理上的比較與探討
‧企業文化與經營哲學
‧行銷策略與行銷制度
‧生產策略與工廠制度
‧財務觀念與財務管理
‧用人哲學與人事制度
‧研發策略與技術管理
‧策略規劃與操作實務
‧組織設計與組織發展
‧溝通模式與人際關係
‧內部控制與考核制度
‧員工激勵與領導統禦
‧未來展望與長期目標


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